Måste man göra en affärsplan?

Om en vecka är det inlämning till Venture Cup Nords andra steg. Nu ska ett första utkast till affärsplanen in. Inga prispengar att vinna denna gång men ack så viktig feedback inför det tredje och sista steget då den "riktiga" affärsplanen ska vara färdig.

Men ska verkligen varje nyföretagare skriva en affärsplan? Är det inte bara för superhajpade IT-bolag som ska hämta riskkapital hos någon med alldeles för mycket pengar? Oavsett om man ska starta en korvkiosk eller en desingbyrå så är det nog klokt att skriva ned sina tankar kring sin affärsverksamhet. Jag var från början skeptisk till affärsplaner men kom fram till att det är ett bra sätt att tänka igenom hur man ska tjäna pengar och vem som ska göra vad i företaget. Man kan kort säga att skrivandet av affärsplanen omsätter tankar och idéer i reella strategier för företaget. När man sitter och tänker kan en idé verka så briljant men när man väl får ned den på papper så kanske man förstår varför den inte är så bra. Det är också betydligt lättare att förmedla det man skrivit - och verkligen tänkt till om - till blivande kunder, finansiärer eller producenter.

Vad ska ingå i en affärsplan? Här verkar det som alla experter har något olika tolkningar men en guide som EE07 kommer följa är Venture Cups gudie för steg 2 i deras tävling. Detta består av ett första utkast till en affärsplan och är alltså inte helt komplett men en bra början. Guiden till ett utkast till affärsplan hittar du här. I korta drag ska följande finnas med: Sammanfattning, Affärsidé, Ledningsgrupp/projektteam, Marknadplan - marknadsbeskrivning, Marknadsstrategi, Affärssystem & organisation, Genomförandeplan, Lönsamhet & finansiering och Risker.

En vecka kvar tills deadline i VC - en del är skrivet men en hel del återstår att få ned på papper. Tankar finns dock i huvudet men hur man omvandlar en tanke till ett skrivet ord må vara svårare.